Tomislav je svaki mjesec zapisivao stanarinu, kredit i pretplatu za internet. Budzet mu je izgledao savrseno na papiru. No svaki treci mjesec zavrsavao je u minusu.
Problem s fiksnim troskovima kao jedinom kategorijom
Fiksni troskovi su predvidivi i lako ih je upisati. Varijabilni - poput poklona, popravaka, sezonske odjece ili lijecnickih pregleda - dolaze neredovito i zato ih je lako izostaviti iz plana.
Tomislavov budzet nije bio los. Bio je nepotpun.
Sto pokazuje analiza trosenja kroz 6 mjeseci
Kada je Tomislav pregledao izvode racuna za pola godine, pronasao je 14 kategorija troskova koje nisu bile u njegovom budzetu. Ukupno su cinile oko 22% njegovih ukupnih izdataka.
Nije se radilo o rasipnistvu. Radilo se o troskovima koje je tretirao kao iznimke, a koji su se ponavljali svaka dva do tri mjeseca.
Prakticno rjesenje koje funkcionira
Umjesto da pokusa predvidjeti svaki trosak, Tomislav je dodao jednu kategoriju: neplanirana potrosnja. Svaki mjesec je u nju stavljao 120 eura.
Kada bi taj iznos ostao neiskoristen, prenosio ga je u rezervu. Kada bi bio prekoracen, znao je tocno gdje je novac otisao.
Budzet koji ne ukljucuje varijabilnost nije budzet - samo je lista poznatih troskova.